Uitbesteden en klaar

Goeiedag, ik ben Tom.

Ik zie veel bedrijven die innovatieve software willen ontwikkelen. Sommigen besteden dat uit aan een software agency. Ze denken: "Die mensen kennen hun job. Ik kan op hen vertrouwen - nu moet ik gewoon wachten tot ze klaar zijn. Ik moet me geen zorgen meer maken; ik kan stoppen over mijn product te denken." Niets is minder waar. Tijdens het ontwikkelingsproces moet dat software team duizenden, zo niet miljoenen beslissingen maken. Beslissingen waarvoor ze (vaak) jouw input nodig hebben. Beslissingen die je niet allemaal op voorhand kan voorspellen, laat staan dat je ze al kan nemen. Nu pas ga je écht over je softwareproduct moeten nadenken. Elk detail ga je moeten bekijken, en je gaat je softwareteam moeten vertellen hoe je het uitgewerkt wil zien.

Het is geen wonder dat succesvolle startups een technische co-founder hebben of heel snel iemand aan boord nemen met diepgaande software know-how die ook begrijpt wat ze écht willen bouwen.