Voor geweldige CTOs
(en voor hen die het willen worden)
Softwarecaptains helpt CTOs sneller groeien in hun job.
Geweldige CTOs worden gerespecteerd door hun teams én door hun peers. Ze krijgen zaken gedaan die een ander niet gedaan krijgt én hebben tijd voor een persoonlijk leven vol voldoening.
Geweldige CTOs kunnen een visie geven aan een board, kunnen een team richting geven én kunnen een one-to-one meeting houden met een developer. Ze geven alles voldoende aandacht zonder te verzuipen in hun werk.
SoftwareCaptains kan van jou een geweldige CTO maken. Kijk hier hoe we dat doen.
Nieuw
De Focuspunten van een CTO
Herken je een van deze uitdagingen ?
“Ik kom niet meer aan mijn werk toe. Ik zit de hele tijd maar in meetings, en iedereen trekt constant aan mijn mouw.”
“De CEO begrijpt de uitdagingen niet waar we als development team voor staan.”
“Hoe bouw ik een softwareteam? Welke richtlijnen hebben zij nodig, en hoe breng ik die over?”
“Mijn softwareteam presteert ondermaats. Ze doen hun best, maar de resultaten zijn er niet naar.”
“Hoe garandeer ik kwaliteit in wat ons softwareteam doet?”
“Wat houdt mijn rol als CTO eigenlijk in? Wat verwachten de mensen rondom mij van mij?”
Dan kan SoftwareCaptains je helpen !
Vanuit mijn ervaring als programmeur, bedrijfsleider en productontwikkelaar sta ik je bij met raad en advies. Ik maak gebruik van mijn eigen ervaring, maar evenzeer van die van de tientallen CTOs waar ik al mee gewerkt heb. SoftwareCaptains heeft met meer CTOs over meer uitdagingen gesproken dan jij ooit zal kunnen doen.
SoftwareCaptains helpt je om efficiënt en effectief samen te werken met je software-ontwikkelingsteam én met de mensen buiten dat team, zoals de CEO, Sales, board, … Zo krijg je meer comfort in je rol als Team Lead, CTO of VP Engineering.
We verbeteren je productiviteit, kwaliteit, effectiviteit, team spirit, schaalbaarheid en bedrijfspolitiek met deze programma’s:
👉 CTO Masterclass: leer wat de rol van CTO inhoudt en hoe je die best aanpakt
👉 CTO Club: netwerk met andere CTOs
👉 Individuele CTO Begeleiding: groei snel in je rol als CTO; bespreek jouw eigen uitdagingen en manieren om die aan te pakken
👉 Fractional Engineering Manager: hands-on begeleiding van je software development team
Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking
Waarom SoftwareCaptains?
Mensen vragen me wel eens: "Waarom zouden we met jou samenwerken, en niet met iemand anders?"
Wel, niet omdat ik de beste ben. Ik ben niet de beste programmeur. Ik ben niet de beste verkoper. Ik ben niet de beste ondernemer. Maar ik heb wel al deze rollen vervuld in mijn carrière. Bovendien praat ik met tientallen CTOs van techbedrijven – ik ken hun uitdagingen en ik weet hoe zij die aanpakken.
Ik ben een techneut die heel bewust niet-technische skills heeft opgebouwd. Ik help Engineering Leaders om datzelfde traject sneller af te leggen.
De missie en visie van SoftwareCaptains
SoftwareCaptains wil meewerken aan een bloeiend ecosysteem van (software)techbedrijven in België en Nederland.
Een CTO in zo’n bedrijf moet voortdurend en heel snel nieuwe skills uitbouwen naarmate hun bedrijf groeit en hun rol verandert. Vaak moet zo’n CTO vaak afhaken – ze kiezen zelf voor een ander job, ze staan de groei van het bedrijf in de weg, of ze worden gevraagd om een andere job te gaan zoeken.
SoftwareCaptains wil hen in staat stellen om die keuze zelf te kunnen maken. Niet elke CTO die zich goed voelt in een startup van 3 mensen voelt zich goed in een scaleup van 100 mensen – maar die keuze moet wel bij hen liggen. SoftwareCaptains wil voorkomen dat die keuze voor hen genomen wordt.
Dit doen we door CTOs te laten zien wat de uitdagingen zijn die op hun groeipad liggen, welke skills ze zich daarvoor moeten eigen maken, en hoe ze daaraan beginnen. We hebben hier individuele en collectieve programma’s voor.