Technical Leader Masterclass
Je beste developers worden niet vanzelf je beste Technical Leaders. Technical Leaders hebben extra skills nodig naast hun technisch kunnen. Veel organisaties hebben dan ook moeite om hun mensen te laten doorgroeien tot echte Technical Leaders.
SoftwareCaptains ontwikkelde de Technical Leader Masterclass gebaseerd op haar alom geprezen CTO Masterclass. Veel van de skills die een CTO in een early-stage tech scaleup nodig heeft, heeft een Technical Leader ook nodig in een grotere organisatie. De Technical Leader Masterclass helpt je mensen om in te zien waarom ze meer moeten kunnen dan programmeren, en geeft hen handvaten om daarmee aan de slag te gaan.
Wat is een geweldige Technical Leader?
Geweldige Technical Leaders worden gerespecteerd door hun teams én door hun peers. Ze krijgen zaken gedaan die een ander niet gedaan krijgt én hebben tijd voor een persoonlijk leven vol voldoening.
Geweldige Technical Leaders kunnen efficiënt communiceren met hun leidinggevenden, kunnen een team richting geven én een one-to-one meeting houden met een developer. Ze geven alles voldoende aandacht zonder te verzuipen in hun werk.
In de Technical Leader Masterclass leer je alles om een nog geweldigere Technical Leader te worden.
Hefbomen
De Technical Leader Masterclass focust op de soft skills: leiding geven, communiceren, coachen.
De technische skills heb je al opgebouwd in je traject tot hiertoe: als developer heb je al veel technische uitdagingen aangepakt en overwonnen.
Nu moet je de output van die technische skills verhogen. Je kan proberen door meer en langer te werken – en dan zal je merken dat dat een eindig verhaal is. Ieder mens heeft maar 24u in een dag. Als je dagelijks meer output wil genereren dan 24x wat je op een uur gedaan krijgt, moet je hefbomen gebruiken. Die hefbomen zijn je soft skills.
Programma
De Technical Leader Masterclass draait rond deze themas:
Wat is een Technical Leader?
Wat houdt de rol “Technical Leader” nu eigenlijk in? Wat verwachten mensen van jou?
Focuspunten
Een Technical Leader is met heel veel zaken tegelijk bezig. We geven een overzicht van waar je aandacht aan moet besteden. Dit raamwerk geeft je handvaten om beslissingen te nemen.
Communicatie
Wat is het belang van communicatie? Hoe pak je dat aan? Waar moet je op letten?
Teamstructuur en processen
Waarom is een teamstructuur belangrijk? Zijn processen nuttig? Waarom? Hoe bouw je beide uit?
Beslissen en delegeren
Beslissingen nemen is niet altijd eenvoudig. Hoe komt dat? Hoe ga je daarmee om? En kan je je team beslissingen in jouw plaats laten nemen? Hoe pak je dat aan?
Hiring
Goede mensen vinden is tegenwoordig in alle sectoren lastig. In IT is het al járen een probleem. We geven een aantal tips om mensen te werven en wijzen je op een aantal valkuilen.
Individuele sessie: Jouw situatie
Na het gemeenschappelijke gedeelte krijg je de gelegenheid tot een één-op-één coachinggesprek. Daarin bespreken we samen hoe je de inhoud van de Technical Leader Masterclass kan toepassen op jouw specifieke situatie.
Voor wie?
De Technical Leader Masterclass is voor iedereen met een leidinggevende positie in een software development organisatie die op zoek is naar handvatten om zijn/haar job beter uit te voeren.
Er worden geen technische onderwerpen aangehaald – de focus ligt volledig op de "soft" skills die hierboven zijn beschreven.
Reacties van deelnemers aan de CTO Masterclass
Praktisch
De Technical Leader Masterclass beslaat 2 dagen waarin bovenstaande onderwerpen aan bod komen. De Technical Leader Masterclass wordt per bedrijf georganiseerd. Ze kan doorgaan in uw kantoor of in de kantoren van SoftwareCaptains. De individuele sessie is online en plannen we in in samenspraak met de individuele deelnemers.
Let’s talk!
Wil je meer weten over de Technical Leader Masterclass? Stuur een mail of vul dit formulier in:
Betalings- en annuleringsvoorwaarden
Betaling van het volledige bedrag moet voldaan worden ten laatste een maand vóór aanvang van de opleiding.
Geplande opleidingen kunnen gratis herpland worden tot een maand vóór aanvang. Bij latere herplanningen is een rescheduling fee van 10% verschuldigd.