Team Assessment

Uittekenen van je ideale organisatiestructuur en -processen


Wanneer je bedrijf groeit, verandert je bedrijf. Hoe jammer je het ook vindt: de tijd dat je het hele bedrijf rond de koffiemachine kon verzamelen, is voorbij. Om zaken te verwezenlijken moet je nog wel steeds communiceren. En als je niet meer iedereen kan verzamelen, moet je nadenken over hoe je communiceert.

Dat is de basis van dit traject: laat ons samen kijken hoe informatie door je organisatie stroomt, in beide richtingen. Waar loopt alles goed, waar zitten er bottlenecks, waar gaat er informatie verloren?

Wanneer we dat in kaart hebben, kijken we hoe we die situatie kunnen verbeteren.

Zo pakt SoftwareCaptains dit aan:

Stap 1: Kennismakingsgesprek

Anderhalf tot twee uur praten we over waar je staat, wat je wil bereiken, en welke uitdagingen je ziet in de verdere ontwikkeling van je softwareproduct. Waar zitten volgens jou de pijnpunten? Wat wil je gerealiseerd hebben na ons traject samen?

Stap 2: Interviews en Analyse

Ik praat met al je teamleden, individueel. Ik vraag naar hun kijk op de zaken – wat loopt er volgens hen goed, en wat kan volgens hen nog beter? – en peil naar hun eigen ambities en commitments.

We brengen je bedrijf in kaart aan de hand van de thema’s productiviteit, kwaliteit, effectiviteit, schaalbaarheid en team spirit.

Het doel van die interviews is dat ik heel goed begrijp hoe je team en je bedrijf in elkaar zit, welke zaken heel goed gaan, en waar er verbetering mogelijk is.

Stap 3: Bespreking en evaluatie

“Het team assessment van SoftwareCaptains was voor ons het startpunt om ons software-development-team beter te doen samenwerken. Dat zorgde ervoor dat ons bedrijf de groei kon inzetten die het nodig had.”

– Kobe Leysen, FibriCheck & ExtraHorizon

Op basis van de interviews maak ik een verslag met wat ik geleerd heb, en maak ik aanbevelingen om verder te kunnen gaan.

In dat verslag staan een aantal dingen die je zelf al heel goed wist. Er staan ook dingen in die je wel aanvoelt, maar nooit verwoord kreeg. En je mag je aan een paar verrassingen verwachten.

Het verslag en de aanbevelingen bespreken we samen. Het resultaat zullen concrete actiepunten zijn. Je gaat heel concreet weten wat je moet gaan doen om je bedrijf naar een hoger niveau te tillen.

Kom aan boord!

Ben je helemaal klaar voor de reis? Laat dan hieronder je gegevens achter, en we zijn vertrokken!