Slecht leiderschap
“Hoe herken je slecht leiderschap bij een CTO?”
Een verrassende vraag, vond ik. De meeste CTOs waar ik mee werk zien zelf uitdagingen en merken zelf dat ze op limieten botsen. Maar mijn gesprekspartner had een punt: niet elke CTO ziet dat van zichzelf. Het kan interessant zijn voor de mensen rondom de CTO om te weten wanneer de CTO hulp nodig heeft.
Daarom een paar symptomen die kunnen aangeven dat je CTO tegen limieten aanloopt:
Mensen nemen verkeerde beslissingen
Mensen nemen geen beslissingen
Mensen nemen ontslag
De mensen rondom de CTO begrijpen hem niet
De CTO begrijpt de mensen rondom hem niet
De CTO neemt geen beslissingen - hij voert alleen maar uit
De CTO moet zijn laptop meenemen als hij op vakantie gaat
De CTO zegt vaak “dat ze het vanavond wel snel zullen fixen”
De CTO heeft altijd tijd te kort
Herken je deze symptomen bij je CTO? Dan zijn er een paar manieren om hem hulp aan te bieden:
Maak hem bewust van het probleem (onder vier ogen!)
Laat hem netwerken met andere CTOs
Gebruik externe expertise (training of coaching)
Hoe doe je dat? Op elk niveau heeft SoftwareCaptains een aanbod:
Op https://softwarecaptains.be/blog kan een CTO (gratis!) de uitdagingen herkennen die hij tegenkomt
Via https://ctoclub.be kan hij met andere CTOs praten over zijn uitdagingen
In https://www.softwarecaptains.be/cto-masterclass leert hij die uitdagingen aan te pakken, en met https://www.softwarecaptains.be/cto-coaching kan hij die aanpak finetunen op zijn specifieke situatie.
Wat kan jouw CTO gebruiken?
