Mening vs beslissing

Als CTO is het een slecht idee om je beslissingen op te leggen aan je mensen. Je wil immers dat je mensen zelfstandig en met vertrouwen zelf vooruit kunnen, en dat ze niet elke keer naar jou kijken voor een beslissing.

Als CTO mag je wel een mening hebben, en je mag die mening verdedigen. Je staat best wel open voor andermans mening, en je moet in staat zijn om je neer te leggen bij andermans beslissing.

En toch ga je vaak knopen moeten doorhakken. Als er twee meningen gelijkwaardig lijken te zijn, ben jij degene die de uiteindelijke beslissing zal nemen.

Geen gemakkelijker evenwichtsoefening, dit.