Het juiste abstractieniveau

Weet je wat niet gemakkelijk is om uit te leggen? Op welk abstractieniveau je denkt en werkt.

Ikzelf ervaar dat wanneer ik moet vertellen wat de CTO Masterclass inhoudt. Je kan de rol van CTO benaderen vanuit leadership - en dan krijg je heel generieke, abstracte elementen als “strategie bepalen” en “de neuzen in dezelfde richting krijgen”, maar als CTO weet je daarmee nog niet hoe je dat doet.

Je kan de rol van CTO ook benaderen vanuit dagdagelijks werk. Dan krijg je heel praktische guidelines als “doe elke dag een standup” en “automatiseer je CI/CD”, maar als CTO geeft je dat geen inzicht in het waarom.

Ik zit daar ergens tussen. Als ik met mensen praat heb ik het eerst over het wat en het waarom, maar ga daarna wel dieper in op het hoe.

Hoe langer ik dit doe, hoe langer ik het gevoel heb dat ik dat maar kan overbrengen door één-op-één met mensen te praten.

Zijn er betere manieren om dit over te brengen?

—-

Spreekt dit abstractieniveau je aan? Schrijf je in voor de CTO Masterclass en dompel je gedurende twee dagen helemaal onder in de job en de uitdagingen waar elke CTO mee te maken krijgt.