Context is king

De product manager vertelt heel enthousiast aan de CTO waarom-ie een nieuwe feature nodig heeft. Zij heeft er zelfs al over nagedacht hoe ze die feature vorm wil geven, waar die past in de software, en zelfs welke kleur van knop nodig is. De CTO vertelt aan de designer hoe de feature vorm gegeven moet worden, waar die past in de software, en welke kleur knop die moet hebben. De designer vertelt aan de technical team lead waar de feature past in de software, en welke kleur knop ie daar best voor gebruikt. De technical team lead vertelt aan de developer dat ie een blauwe knop moet maken.

De developer heeft geen idee waarom ze een blauwe knop moet maken. In de hele communicatieketen is er elke keer een stukje informatie verloren gegaan.

Hoe kan ze dan beslissen hoe ze die knop het best implementeert?

Zorg dat iedereen in het team genoeg context heeft om zijn/haar job te kunnen doen.