Laat ons de rollen eens omdraaien! Dat is waar Maarten Laruelle een paar weken geleden mee afkwam. Ik had hem net geïnterviewd in de SoftwareCaptains podcast, en hij vroeg zich af of het niet interessant zou zijn om mij eens aan het woord te laten.

Dit is het resultaat. In dit eerste deel (van drie) gaan we vooral in op de vraag: "wat is de rol van een CTO en hoe evolueert die?"

Tom Jans noemt zichzelf "organisatieverbeteraar". Hij legt zich toe op de verbetering van samenwerking binnen organisaties.
Ik ga met Tom in gesprek over de uitdagingen die een grotere organisatie met zich meebrengt. Hoe laat je teams met elkaar samenwerken? Hoe zorg je voor betrokkenheid? Wat is het belang van goede afspraken? Hoe communiceer je beslissingen in grotere organisaties?
Over dit en nog veel meer geeft Tom zijn visie en deelt hij zijn ervaringen.

In deze aflevering van de SoftwareCaptains podcast duiken we in de wereld van pricing voor SaaS bedrijven.

Samen met Maarten Laruelle bespreken we de vele facetten van dit complexe onderwerp, van de psychologie achter pricing tot aan roadmapontwikkeling, ownership en versiebeheer. Maarten, die al jarenlang ervaring heeft op dit gebied, biedt waardevolle inzichten en praktische tips die elke CTO kan inspireren.

Teal Partners is een software agency gespecialiseerd in digitalisering van grote bedrijven.

Op zich niets bijzonders, zou je denken – zo zijn er wel meer. Maar Teal Partners heeft een heel eigen aanpak over hoe ze samenwerkt met haar mensen. Het hele bedrijf is zo decentraal mogelijk georganiseerd.

Waarom, en hoe: daarover spreek ik met Koen Denies, founding partner van Teal Partners. We praten over hoe Teal Partners digitale transformatie aanpak. We gaan in op die decentrale organisatie: wat zijn de voordelen van een team dat zelfstandig beslissingen kan nemen, en hoe zorg je voor een omgeving waar ze dat kunnen doen?

Als afsluiter kijken we nog even naar de verschillen tussen project- en product-organisaties.

Bart De Waele is een ondernemer pure sang. In 2006 richtte hij samen met Dirk Sabbe het webbureau Netlash op. Ze deden dat evolueren naar Duke & Grace, een full-service marketing agency met 100+ mensen.

Bart kent iets van marketing - en dat is een understatement. Daarom vroeg ik hem wat een CTO moet weten van marketing.

Het resultaat is een boeiend gesprek over de wisselwerking tussen product management en marketing. Veel aspecten passeren de revue. En passant onthult Bart trouwens hét grote geheim van marketing. De moeite van het kijken/luisteren waard!