“Software bouwen is zoals navigeren op zee.” Zo begon ik ooit deze reeks posts. Zo is trouwens de naam “SoftwareCaptains” ontstaan.

Je hele bedrijf zit op een boot en probeert een doel te bereiken. Als CTO begint je reis als bemanningslid van een tweepersoons roeiboot. Je peddelt heel hard mee.

Naargelang je verder geraakt groeit je boot uit tot een gigantische galei met een bemanning van 200 en meer. Het is ongetwijfeld nuttig dat je weet hoe het voelt om te roeien. Maar kan je dan nog het verschil maken door mee te roeien? Of kan je op andere manieren meer verschil maken?

De zeilen in dezelfde richting zetten als het roer, misschien? Het ritme aangeven waarop anderen roeien? Goed overleggen met de kapitein wat de bestemming is en wat de beste route is? Zorgen dat iedereen in dezelfde richting roeit? Maken dat het schip nog vooruit geraakt wanneer jij in je kajuit ligt?