Ben jij een order-taker? Of ben jij een technical leader?

Veel CTOs zie ik na verloop van tijd verzanden in een uitvoerende rol. De CEO of de sales beslist wat er moet gebeuren, en de CTO voert dat uit.

Waar de CTO in het begin van de startup werd geprezen voor haar technische briljantie en haar aanpak om zaken eenvoudiger (en dus sneller en goedkoper) te maken, wordt ze nu gezien als iemand die altijd maar "neen" zegt en niet uitvoert wat haar opgedragen wordt.

Wat doe jij? Neem jij orders aan, of neem jij beslissingen?