Naarmate je bedrijf groeit ben je als CTO meer bezig met communicatie. Een veel gebruikt instrument voor communicatie zijn meetings. Veel CTOs worden daardoor gefrustreerd: ze zitten heel de tijd in meetings en krijgen daardoor “hun werk” niet meer gedaan. “Hun werk” zien ze dan nog steeds als hun programmeerwerk.

Aanvaard dat de tijd die je in een meeting zit meer waarde oplevert dan de tijd waarin je programmeert. Indien dit niet zo is: cancel die meeting.