Gisteren kwam de CTO Club weer bijeen. Nico Janssens van Rombit gaf zijn visie over hoe een goed productbedrijf gestructureerd is. Hij vertrok van de software engineering principes die iedereen kent, en paste die toe op het bedrijf zelf. Met die principes slaagt hij erin om belangrijke non-functionals zoals agility en security te verweven in het DNA van het bedrijf. Dat helpt om vruchtbare discussies te hebben tussen alle partijen binnen het bedrijf – de CEO, de sales en het productteam begrijpen elkaar beter en kunnen sneller en betere beslissingen nemen.

Het was een interessante avond waar nog lang doorgepraat is over de communicatieproblemen en beslissingsstructuren binnen een productbedrijf.

Volgende maand gaan we verder in op die communicatie: we gaan kijken hoe een CTO inzicht kan geven aan een board of een investeerder over hoe zij haar werk doet. “Corporate reporting” heet dat (bedankt Ulrich voor die term!).

Wil je ook lid worden van de CTO Club? Dat kan eenvoudig via ctoclub.be !